Acial, spécialiste du test logiciel et de la qualité du SI, annonce un chiffre d’affaire consolidé à fin juin 2011 de 8,4 M€, pour une rentabilité nette de 5%.

Lors de ce treizième exercice, Acial a su conquérir de nouveaux clients dans le domaine de l’assurance (Sogessur, Ageas, MNH), de la banque (LCL, CA-CF), de l’administration (MEEDDM, Conseil d’Etat) ou des services (M6, Mappy, Brinks, SFR), tout en consolidant sa position auprès de ses clients historiques.

« La persistance de notre stratégie de pure player du test, assortie d’une diversification cohérente, continue de porter ses fruits », note Pierre de Rauglaudre, directeur associé de la société. « Les prestations de test fonctionnel sont toujours le ‘navire amiral’ de notre offre, portée par l’excellence de nos consultants, et leur maîtrise des méthodologies et outils de tests ; mais Acial propose un catalogue de services complet, qui va de l’amélioration des processus à la surveillance applicative, en passant par la TRA ou la mise en place de solutions d’automatisation des tests».

Cette expertise a permis à Acial en 2010 de mettre en place avec succès un rendez-vous régulier avec les différents acteurs : le Club Acial du Test Logiciel. D’autre part, Acial a reçu l’agrément du CFTL pour délivrer des formations certifiantes au test logiciel (ISTQB/CFTL Fondation), qui permettent aux consultants d’acquérir en 3 jours les bases du métier.

En 2010, Acial a recruté plus de 25 Consultants, pour la plupart en région Parisienne. Les objectifs de recrutement pour l’exercice 2011 sont de 35 personnes.

Enfin Acial poursuit sa politique de partenariat avec les principaux éditeurs d’outils relatifs à la qualité logiciel : HP, IBM, Microfocus, Microsoft, Cast, Smartesting, Dynatrace.

Les ambitions d’un leader

Acial entend consolider dans les 3 ans à venir sa position de n°1 des « pure players » du test et de la qualité logicielle sur le marché français, et intégrer le « top 10 » des acteurs du test. C’est un objectif de doublement du CA et de l’effectif, qu’Acial se donnera les moyens d’atteindre :

- par une politique de recrutement ambitieuse : consultants confirmés, et jeunes diplômés qu’Acial forme au métier

- par une politique RH innovante, au service de la communauté des consultants d’Acial

- par une croissance organique forte auprès des clients existants

- par une croissance externe maîtrisée : des dossiers sont à l’étude pour début 2012

« Un marché en maturation devient plus compétitif, et ces nouveaux challenges poussent le leader que nous sommes à toujours plus d’innovation, rendant Acial plus attractif tant pour ses clients que pour ses consultants », conclut Pierre de Rauglaudre.